Мобильный оператор VEON, ранее известный как «Вымпелком», решил покинуть Таджикистан

Владельцев VEON вынудили уйти из Таджикистана два обстоятельства: с одной стороны низкая рентабельность, с другой — высокие налоги.

На прошлой неделе появилась информация, что холдинг VEON Ltd. (Vimpelcom Ltd.), владеющий российским «Вымпелкомом» (бренд «Билайн»), продает свое подразделение в Таджикистане — Tacom LLC — дочерней фирмы «Билайн» в Таджикистане ZTE Mobile.

Представитель VEON пояснил, что решение об уходе с таджикского рынка руководство приняло из-за стратегии по оптимизации своего портфеля телекоммуникационных активов и выхода с маленьких рынков.

Аналитики подтвердили, что таджикские активы действительно не имели солидного веса.

«VEON — это все-таки не «шарашкина контора». Штаб-квартира у них в Амстердаме. Скажем честно, доля выручки от бизнеса в этой республике от доли выручки всего VEON — это слезы», — пояснил генеральный директор информационно-аналитической компании TelecomDaily Денис Кусков.

Однако не все так просто. У властей Таджикистана также были налоговые претензии к VEON. Согласно данным из открытых источников, за 2016-й «Вымпелком» выплатил налогов на общую сумму 73 миллиона долларов, а прибыли в Таджикистане при этом получил всего 68 миллионов долларов.

Однако уже в конце января 2017-го председатель налогового комитета при правительстве Таджикистана Нусратулло Давлатзода заявил, что Таджикистан выявил сокрытие крупных платежей и крупных задолженностях у нескольких мобильных операторов.

Тогда представители Telia говорили о 155 миллионах сомони, которые требовали фискальные органы Таджикистана. Такая сумма «набежала» по итогам проверки с мая 2015-го по июнь 2016.

Аналогичные претензии, и что примечательно — в таком же размере, Налоговый комитет предъявил российским мобильным операторам «Билайн» и «Мегафон».

Для работы в любой стране необходимы экономические условия, которые способствуют развитию бизнеса. Однако у VEON не было возможности развиваться в Таджикистане, и поэтому менеджмент решил свернуть работу в стране.

«Власти начислили «Вымпелкому» налоги, с которыми он не согласился и подал в суд, но проиграл. Я не могу судить, насколько правы или предвзяты были таджикские власти при начислении этих налогов. Это определяет местный суд. А он решил все не в пользу «Вымпелкома». И после этого экономический смысл ведения бизнеса в этой стране с точки зрения руководства, очевидно, отсутствовал», — пояснил аналитик отдела анализов рынков Управления инвестиционного консультирования «Открытие брокер» Тимур Нигматуллин.

VEON же сталкивался здесь не только с налоговыми, но и с регулятивными сложностями. Кроме этого, здесь были и проблемы с выводом из страны заработанной прибыли.

«В целом это типичная ситуация в подобном регионе, где есть специфические риски для ведения бизнеса. Нет ничего удивительного в том, что эти риски в итоге реализовались», — добавил Нигматуллин.

В то же время представители «Вымпелкома» пока не огласили подробности сделки.

Связь под ударом: что станет с Билайном в Таджикистане после ухода оператора VEON

«Насколько я знаю, там процедура продажи еще не завершилась. Сложно сказать, сколько «Вымпелком» потеряет при выходе с рынка, потому что таджикская «дочка» VEON не отчитывалась, по-моему, с 2015-го. Неизвестно, сколько денег на счетах. Я думаю, что, учитывая все специфические сделки с другими операторами, суммы будут несущественные, и оценка в рамках сделки будет гораздо ниже оценки рынком. Думаю, там у VEON бизнес в пределах сотни миллионов долларов. Даже, наверное, меньше», — добавил Тимур Нигматуллин.

C 2014 VEON уже продала свои подразделения в Лаосе, Канаде, Зимбабве, Бурунди и Центральноафриканской республике.

VEON объединяет операторов, предоставляющих услуги в Европе, Азии и Африке. Veon обслуживает примерно 240 миллионов клиентов по всему миру. Крупнейшие активы холдинга — российское ПАО «Вымпелком» (бренд «Билайн») и итальянский Wind Telecomunicazioni.

Уход VEON из Таджикистана — далеко не первый случай ухода иностранного мобильного оператора из страны. Холдинг стал третьей иностранной фирмой, покинувшей рынок мобильной связи Таджикистана, вслед за «TeliaSonera» и «ТК-мобайл».

На что «Билайн» жаловался в Таджикистане

Последние 2 года у властей Таджикистана складывались не самые простые отношения с зарубежными мобильными операторами.

В 2017-м шведская «TeliaSonera» продала все акции принадлежавшей ей сотового оператора TCell Фонду Ага-хана и покинула таджикский рынок. Сумму сделки до сих пор не озвучили.

Telia, покинув Таджикистан, решила уйти и из Узбекистана

По мнению Дениса Кускова, проблемы у скандинавов начались из-за того, что при выходе Telia с рынка, власти хотели получить высокие дивиденды, искусственно создавая условия, неприемлемые для TCell.

«К сожалению, сегодня на постсоветском пространстве многим фирмам приходится работать не в русле свободной рыночной экономики, а взаимодействовать с местными элитами. В таком формате очень трудно просчитывать риски и четко понимать, стоит ли там вообще работать», — отмечает эксперт.

Аналогичные проблемы на постсоветском пространстве были у «Билайн» и МТС, когда большая часть активов за копейки продавалась государству, а специальная аппаратура попросту национализировалась.

Что же касается «ТК-мобайл», в активе которой всего 10 тысяч абонентов, на прошлой неделе сообщила, что не имеет возможности взыскать долги с китайской «ZTE Mobile» и официально объявила себя банкротом. «ТК-мобайл» попросила своих абонентов больше не переводить платежи на их счета и воспользоваться услугами других сотовых операторов.

Кстати, на высокие налоги «Билайн» начал жаловаться еще давно. В 2017-м общий размер финансовых претензий к «Билайну», «Мегафону» и Tcell составлял 151-155 миллионов сомони.

В чем «Вымпелком» провинился перед налоговой Таджикистана

Эксперты называли «Билайн» одним из крупных инвесторов в экономику Таджикистана.

В течение последнего десятилетия «Билайн» в общей сложности инвестировала в республику более миллиарда сомони. Кроме прямых затрат в собственную инфраструктуру и выплат в бюджет Таджикистана, инвестиции «Вымпелкома» способствовали развитию бизнеса в Таджикистане: «полосатые» выступали заказчиками по различным социальным проектам с местными организациями, тем самым поддерживая местный бизнес.

Высокая налоговая нагрузка и сложная система налогообложения, по данным самого холдинга, вынудили «Билайн» работать в режиме жесткой экономии: полностью отказаться от наружной рекламы и рекламы по массовым каналам, сократить персонал на 40% с 357 до 217 человек.

Все факторы стали причиной ухода «Вымпелкома», слухи об этом появились еще весной 2017-го. Тогда «Билайн» жаловались на превышение расходов над доходами и сокращение числа абонентов мобильной связи.

https://ru.sputnik-tj.com/analytics/20180416/1025319229/nalogi-veon-mobilnyy-operator-tajikistan-vimpelcom.html