Я оставил порядок, который предложил Розен, и ссылки, которые он считает важными. Некоторые пункты я сформулировал немного иначе или более развернуто, не меняя при этом исходной мысли.

1. Роль социальных сетей в дистрибуции

Социальные сети вообще (и желание пользователей делиться контентом в частности) становятся важными каналами доставки. При этом соцсети — не пассивный дистрибьютор, они (в частности, Facebook) управляют тем, что видит пользователь. (Ссылка.)

2. Смещение внимания в мобайл вообще и приложения в частности

Мобайл бурно растет и меняет журналистику не меньше, чем когда-то интернет. Приложения устроены не так, как сайты, и требуют особого подхода. (Ссылка, ссылка.)

3. Новые бизнес-модели медиа

Помимо платы за подписку и продажи рекламы, есть и другие способы существовать:

• продажа данных об аудитории;

• продажа специальных исследований (как GigaOm или как Techdirt);

• проведение мероприятий, использующих силу бренда (Ссылка.) (Еще ссылка);

• “native ads” — реклама, которая является контентом (медиа как креативное агентство) (Ссылка);

• некоммерческие модели (Ссылка);

• краудфандинг и премиальные аккаунты (примеры Beacon, De Correspondent, The Guardian, Voice of San Diego);

• медиа из одного человека (иногда это тоже может работать).

4. Аналитика в редакционном процессе

Как делать выводы из данных о поведении пользователей и при этом не стать рабом формальных показателей. (Ссылка.)

5. Отношение к медиа как к продукту

Возможности редакции, разработки и маркетинга можно объединить для наивысшего удобства пользователей. (Ссылка.)

6. Важность взаимодействия с пользователями и user experience (UX)

Кстати, работа журналиста многим похожа на профессию UX-специалиста.

7. Журналистика данных

Как можно получать, обрабатывать, визуализировать данные и превращать их в медиапродукт. (Ссылка.)

8. Возможности новых систем управления контентом (CMS)

Новые умные CMS меняют рабочий процесс и дают больше возможностей. Редакции становятся все более технологичными. (На примере Vox и NY Times.)

9. Структурирование данных

Теги и другие формы структурирования делают контент лучше. (Ссылка.) (Еще одна.)

10. Персонализация

Пользователи не обязаны читать одно и то же, особенно если вы что-то о них знаете. (Ссылка.)

11. Прозрачность как основа доверия

Медиа вызывают все меньше доверия. Прозрачность рабочих процессов может его вернуть.  (Ссылка.)

12. Открытая журналистика

Люди, которые раньше назывались аудиторией, теперь стали полноценными авторами и соавторами. Есть разные механизмы совместной работы: кураторство и верификация пользовательского контента, краудсорсинг, использование возможностей социальных сетей в журналистике. (Ссылка.)

13. Автоматизация и журналистика роботов

Если программы делают что-то дешевле и лучше, люди могут сосредоточиться на более важных и ценных задачах. (Ссылка.)

14. Гибкие модели работы в редакции

Привычное для современного IT отношение к работе появляется и в редакциях: более плоская структура, совместная работа над проектами, универсализм и культура, поощряющая эксперименты. (Ссылка.)

15. Медиа на основе личных брендов

Некоторые журналисты становятся брендом сами по себе, построенные на этом медиа могут стать достаточно большими (GigaOm, FiveThirtyEight, Grantland). (Ссылка.)

16. Нишевая журналистика и анбандлинг

Даже большие медиа не обязаны писать для всех и обо всем. Если что-то получается особенно хорошо и на это есть узкий нишевый спрос, можно создать отдельный медиапродукт (это и называется “анбандлинг”). (Ссылка.)

17. Объясняющая журналистика и роль контекста

Новости ценнее, когда у них есть предыстория и контекст. (Ссылка.)

18. Новости как сервис

Новости ценнее, когда они учитывают интересы пользователя и помогают ему принимать решения. (Ссылка.)

19. Избыток контента

Предложение контента существенно превышает спрос. Роль журналиста теперь не только в том, чтобы создавать новое, но и в том, чтобы собирать уже существующее, структурировать и выбирать самое важное.

20. Проактивный фактчекинг и “контроль над слухами”

Раньше предполагалось, что медиа просто не публикуют ложную или непроверенную информацию. Теперь информация публикуется сама собой, а задача медиа в том, чтобы проверять ее и опровергать при необходимости. (Ссылка.) (Еще одна.)

21. Медиа больше не главные

Когда-то создание контента и его дистрибуция полностью контролировались прессой и телевидением. Теперь все значимее роль платформ (соцсетей, агрегаторов, производителей браузеров и операционных систем), которые находятся между производителями контента и конечными его пользователями. Контент в интернете распространяется множеством способов и может быть представлен по-разному, редакция и издатели не могут это контролировать. (Ссылка)

http://mediaskunk.ru/2014/12/trends/?utm_source=Silamedia&utm_campaign=8cc2c28d9f-8_14_2013&utm_medium=email&utm_term=0_7ac22cf596-8cc2c28d9f-131965501